martes, 1 de noviembre de 2011

Liderazgo organizacional y globalozación... Un tema más!!!

Son los constantes cambios a nivel global los que determinan las nuevas actitudes en las organizaciones, como por ejemplo la globalización de las economías, los nuevos retos ambientales, los efectos de la privatización, las alianzas estratégicas, los avances tecnológicos entre otros, son elementos condicionales que afectan a las mismas y son las distintas estrategias adoptadas por los lideres las que demarcan el grado de competitividad de una organización, por lo que es indispensable, como característica adicional de un líder, el lograr manejar estos cambios con una visón proactiva.
Es la habilidad de acomodarse a estos cambios los que pueden determinar el crecimiento o la derrota en las organizaciones, y son los líderes los que deben buscar las herramientas necesarias para mantener un alto grado de excelencia, a través de la adquisición de nuevos conocimientos, tecnologías y estrategias que les permitan estar a la par del entorno.
Esto lo puede lograr un líder que contemple todas las características necesarias como comunicación asertiva, conocimiento del entorno, formación humanista, entre otras, pero un factor determinante para la supervivencia de las organizaciones es la adaptabilidad del individuo organizacional, al cambio enmarcado en todas las variaciones culturales que se debe afrontar y asumir según la estrategia adoptada.
Las organizaciones  se disponen a afrontar retos y  han demostrado que el presente es de  quienes  se adapten más agresivamente a los constantes cambios a nivel tecnológico, estratégico, social, cultural, ambiental, etc.,  que las ciencias gerenciales modernas tienen sentido cuando se aplican adecuadamente, que los retos del futuro son superables cuando se toma conciencia del  papel de las tecnologías e innovación en un entorno cambiante. 
Es por esto que uno de los retos más significativos para nuestros líderes es el lograr encaminar todos los esfuerzos de una organización hacia un mismo norte, lograr que todos sus colaboradores adopten las nuevas posiciones estratégicas y marchen en conjunto por un objetivo común y hacerlo de forma que resulte lo menos traumático y logrando sobreponerse a todas los obstáculos que puedan presentarse y las limitaciones que deba afrontar, además de minimizar al máximo los costos que esto pueda acarrear.
Para agregar, además de todas tus conclusiones, importante destacar el conocimiento y experiencia en su negocio, en el mercado, en las tendencias económicas, y como características personales el tener cabeza fría, capacidad de análisis para lograr tomar las mejores decisiones en momentos críticos.
Realmente son muchas las características tanto personales, como de competencias profesionales y aún más importantes, sus experiencias y trayectoria, las que definen un líder de avanzada.
Pero algo para tener en cuenta es lograr que estas personas que han alcanzado un nivel gerencial excelente, continúen aportando con su gestión, experiencia y conocimientos, al desarrollo constante y permanente de país, sin dejar escapar este importante capital a otros países.

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